成熟唯一的标志,是变得有耐心

作者:Kenny / 王信文

我的好朋友C君,一直很受各种小姐姐们的欢迎。有一次我认真请教,他是如何做到的。他答:“一般男生加了个喜欢妹子的微信,就是各种撩、送礼物,巴不得立刻要上床。而我不着急,只在合适的时候聊两句,比如重大节日,或者妹子发朋友圈抒发情绪的时候。时间久了,我就跟妹子成了好朋友。”

C君的耐心,令我佩服。仔细一想,其实创业公司要招人也是同理。最一流的候选人,大部分在自己的公司里也身居要职,没法轻易挖动。而正确的做法,是建立长期的关系,比如经常约着一起去唱K、撸串、吃火锅。

时间是耐心者的好朋友。时间久了,候选人自然会知道,一个公司的理念有没有变,老板有没有一直坚持自己当初吹下的牛逼。等到候选人哪天在自己的公司干的不爽,或者钱没拿够、萌生动意之时,那首选自然是自己长期观察,且最熟、最信任的公司。

耐心并非生来就有,丰富的阅历是耐心的养料。很多妈妈生第一个小孩的时候都很焦虑,但在生第二个的时候已能从容不迫。因为明白了“怀胎十月”,只是大自然的孕育过程。小朋友最不容易有耐心,因为经历的周期太少,什么事情都不想等。

富足让人变得有耐心。在德州或任何赌桌上,筹码多的人想的是保存和扩大战果,选择最好的时机入场。筹码少的人想的却是如何快速翻本,把输的钱赚回来。结果往往是赢家从容不迫,赢得更多,而输家心浮气躁,频繁入局,输得更多。

一流的企业家都有耐心。马云常说:“给阿里文娱10年的时间”,“给湖畔大学30年的时间”,时间单位以10年记。他能有如此耐心,是因为经历了多年的淘宝、支付宝、阿里云的不被理解、不被看好,却最终大成的周期。

乔布斯有耐心。1992年,乔布斯作为NEXT的CEO在MIT演讲。他说,当遇到问题时,他的第一反应不是去修复问题,而是想为什么团队导致了这个问题。然后,他去帮助团队提升,而不是解决问题本身。这样做很痛苦,但是一想到团队要为未来的几十年做产品,而不仅仅是做个一两年,他就会努力坚持这么做。

乔布斯的耐心之举,在短期内是个效率低下的做法,但却能帮助公司在长期竞争中赢得优势。

今天抖音和快手酣战正欢。大部分人更看好抖音,因为抖音的增速更快,爆发力更强。但我却为抖音担心。虽然日活跃差不多,但快手的内容创作者数量,和内容丰富程度大幅领先。随便翻开快手,各种天地间头、县城广场、出租车内、高速公路,内容之丰富,令人惊叹。

抖音的娱乐性更强,但单靠娱乐很难持久。游戏产品、秀场类直播,增长快,但需要持续的新鲜感刺激,新鲜期过了就不再好玩。所以我建议抖音,不要只关注DAU,而是把高质量内容创作者的数量作为最重要的增长指标。

华为比联想有耐心。1995年,柳传志正式提出了“贸工技”的战略,意在让市场决定生产,让技术为贸易服务。同年的华为,却成立了“中央研究部”,大力投入基础技术的研发。此后很多年里,华为的研发投入是联想的十倍以上。这两条路线谁更优?今天的我们都知道答案,但在华为联想做出选择后的13年内,都没有人知道。因为直到2008年,华为的收入才首次超过联想,并将优势保持至今。

看起来速成的路,长期来看,却未必佳。为了分辨这种差别,有时候需要很长的周期。这是对耐心的巨大考验。而一个人变成熟的标志,不是世故、不是油腻、不是察言观色,而是知道该来的总会来、他人怎么看不重要、一时一地的得失也不必在意。成熟,就是早已看透一切、了然于胸的耐心。

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