蚂蚁之死 | 最辛苦的那个却最先被踢出局!


靠近河边的丛林突起大火,并迅速蔓延到整个绿地。聪明的狮子和猫头鹰见势不妙,不是跑了就是飞了;无情的大火吞噬着蟑螂、蜘蛛,以及飞不远的苍蝇和蝉,而且一群蚂蚁也被大火包围。

来自四面八方的蚂蚁突然迅速聚集,抱成一团向河边滚去。外层的蚂蚁被活活烧死,但直到烧焦它们也不离开自己的岗位,一直坚守到冲[……]

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央视专访稻盛和夫

央视专访稻盛和夫

先后创建两家进入世界500强的企业,退休后出家修行,却被政府请出山来,将面临倒闭的航空公司救活……说起日本“经营之圣”稻盛和夫的生平,令人津津乐道的故事实在是太多了。

1932年稻盛和夫生于日本鹿儿岛市,27岁时创建了日本京都陶瓷株式会社,52岁时创办日本第二电信。两家公司现均已进入全球500强,[……]

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我花了20年研究华为:绝大多数失败的企业,都毁在了老板的自私上

岛君说:近年来全社会都在喊创业,创业者热情高涨,但事实证明不管想法多么好,现实中资本、技术、市场、客户……样样唯艰,处处唯艰。创业公司的状况不容乐观。

新时代的很多创业公司都讲创新,追求发展速度,有些东西可以赶超,可以弯道跨越,但太多的东西不能,只能脚踏实地,一步一个脚印,尤其是人才和组织建设[……]

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华为副总裁离职,留给任正非的一封信,振聋发聩!

文章转自元浦说文,版权归原作者所有

提起华为,人们自然会想到任正非,而行内人都知道,华为曾经有个徐家骏。他离职前曾是华为的副总裁,技术超级大神,年薪超过千万,名副其实的“打工皇帝”。

从一个普通的公司职员,到年薪千万的华为副总裁,再到离开华为转战百度,徐家骏的十年从业经历和经验对[……]

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史玉柱湖畔大学演讲:产品能少一个就少一个

史玉柱湖畔大学演讲

“他给自己公司定了四条文化,他说很土,但很实用。”

① 来源 | 笔记侠(ID:Notesman) ② 美编 | 刘畅

我们的公司文化共有四条:

一、说到做到

在巨人最辉煌的时期,下属提交下一考核期业务目标时,总是会互相攀比,不顾实际能力,使得数据虚高不下,然而事实[……]

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人的精神/吴晓波专访混饭吃的曹德旺

吴晓波专访混饭吃的曹德旺

吴:你现在业务下面除了汽车玻璃没有别的业务是吧

曹:没有

吴:那你现在每年溢出来的这些钱怎么办呢

曹:分红

吴:分得完吗,分不完的你这些资金,账上还有很多钱

曹:没有分不完的利润

曹:我们每年技术升级再改造也要花二三十个亿,相当于分红的钱

吴:电池,[……]

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雷军:找人是创始人最重要的工作

有玩者之心的团队,才会真正爱自己的产品,爱自己的用户,这才是解放团队真正的核心。
来源 / 世纪名堂
微信公众号ID / (mingjiajiangtang)

小米的成功,离不开创始人雷军敏锐的市场嗅觉和创新思路,离不开好的商业模式和企业管理。回顾小米短暂而辉煌的历程,雷军喜欢分[……]

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制度的力量(三个小故事)

制度的力量(三个小故事)

第一个故事

二战期间,美国空军降落伞的合格率为99.9%,这就意味着从概率上来说,每一千个 跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂家必须让合格率达到100%才行。厂家负责人说他们竭尽全力了,99.9%已是极限,除非出现奇迹。

军方(也有人说是巴顿将军)就改变了检查[……]

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惊讶:苏州惊现最受中国人尊敬的公司

对于位于苏州的一家建筑公司的员工来说,一年中的绝大部分日子是忙碌而充满秩序的。每天早晨6点半,被称为“波特兰小镇”的公司小区就有行政人员开始打扫卫生。擦灰尘的人除了每天擦门窗之外,还要把园区内所有办公楼和住户的信箱、路牌擦拭一遍。室内清洁甚至达到了五星级标准。卫生间镜子和水龙头闪闪 发亮,一丝水渍和[……]

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让客户感动得流泪的客户服务

听说过老客户贡献的价值是新客户的16倍吧,也许你还自诩客户服务做得不错。当看过这一篇时让客户兴奋时让客户流泪,但终让客户口服心服忠诚的文章后,知道之前你所谓服务是如此的皮毛,如此的令人汗颜。学学吧!

泰国的东方饭店堪称亚洲饭店之最,几乎天天客满,不提前一个月预定是很难有入住机会的,而且客人大都来自西方[……]

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【胖东来的商业奇迹】真正的智慧-财散人聚,财聚人散!

为何工资最高的时候成本最低?!

仔细看了三遍这篇文章,给了我一波又一波的震撼,我想把它分享给所有经营企业的人和企业管理人员,希望大家也能得到一些启示!老板的第一要义就是复制出像自己一样操心的人!史玉柱说,我发现工资最高的时候成本最低。为什么这么说呢?因为我们只考虑到会计成本,没有考虑到机会成本,没有考[……]

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